Chương trình Đào tạo Kỹ năng Quản lý Vận hành – Operation Management Skill không chỉ là một khóa học – đây chính là tấm vé vàng giúp bạn kiện toàn năng lực bản thân, dễ dàng ”đạt đỉnh” trong sự nghiệp và vươn tới những cơ hội mới.
Nhu cầu nhân sự Quản lý Vận hành trong năm 2025
Theo các báo cáo mới nhất về thị trường nhân sự, Vị trí Quản lý Vận hành tại các doanh nghiệp hiện đang gặp phải tình trạng thiếu hụt nghiêm trọng nhân sự có kỹ năng chuyên môn cao và kinh nghiệm thực tế trong việc tối ưu hóa quy trình và quản lý vận hành tổ chức. Năm 2025, thị trường sẽ thiếu khoảng 30-40% nhân lực đáp ứng yêu cầu, đặc biệt là ở các vị trí Quản lý cấp Trung.
Mức lương trung bình của vị trí Operation Manager (Quản lý Vận hành) dao động từ 25 – 70 triệu đồng/tháng, tùy thuộc vào kinh nghiệm và lĩnh vực:
- Công ty vừa và nhỏ (SMEs): 25 – 45 triệu đồng/tháng.
- Tập đoàn lớn hoặc công ty nước ngoài: 50 – 70 triệu đồng/tháng.
- Ngành công nghệ/logistics: có thể lên đến 80 – 100 triệu đồng/tháng đối với các vị trí chuyên môn cao.
Cụ thể, tại một số doanh nghiệp hàng đầu tại Việt Nam mức lương cho vị trí Operation Manager như sau:
- Vingroup: Từ 60 triệu đến 80 triệu VND/tháng
- Samsung Electronics Việt Nam: Từ 55 triệu đến 78 triệu VND/tháng
- FPT Software: Từ 55 triệu đến 75 triệu VND/tháng
- Unilever Việt Nam: Từ 50 triệu đến 70 triệu VND/tháng
- Nestlé Việt Nam: Từ 50 triệu đến 68 triệu VND/tháng
Quản lý Vận hành là một vị trí không chỉ có tính ổn định cao, mà còn mang đến cơ hội thăng tiến rõ ràng, khi người Quản lý Vận hành có thể chuyển giao linh hoạt giữa nhiều ngành nghề khác nhau, từ sản xuất đến dịch vụ, thương mại điện tử và logistics,…
Mục tiêu học tập
Operation Management Skill sẽ diễn ra từ 𝟐𝟖.𝟎𝟐.𝟐𝟎𝟐𝟓 đến 𝟎𝟐.𝟎𝟑.𝟐𝟎𝟐𝟓. Chương trình sẽ mở ra một bước ngoặt quan trọng trong sự chuyển mình của người làm công tác Quản lý với mục tiêu giúp người học:
- Ý thức một cách hệ thống về “Nghề Quản lý” trên Kim tự tháp 5 Cấp bậc, các vai trò chính và năng lực cần thiết để Quản lý hiệu quả và làm cơ sở thực hiện mô hình phân quyền.
- Ứng dụng các lý thuyết quản lý vào thực tế trên các mô hình: 5M, SMART Goals, KPIs, Phân nhiệm RASCI, 16 Nguyên tắc Quản lý… để hoạch định hiệu quả kế hoạch hành động.
- Tư duy và kỹ thuật xây dựng đội ngũ gắn kết, hiểu rõ vai trò và năng lực của thành viên và đội ngũ. Các phương thức phỏng vấn và kỹ thuật dẫn dắt một cuộc họp.
- Các phương thức giám sát hiệu suất, kiểm soát nguồn lực, ngân sách vận hành, quản lý hiệu suất kém của nhân sự dưới quyền và tư duy dịch vụ để phối hợp liên phòng ban.
5 sản phẩm đầu ra khi hoàn thành Chương trình đào tạo
Người làm công tác quản lý sẽ đóng gói được 05 sản phẩm đầu ra giá trị cho sự nghiệp của mình với cam kết 100% ỨNG DỤNG NGAY vào công việc thực tế tại Doanh nghiệp của mình, gồm:
- Bảng tự đánh giá trên 8 vai trò Quản lý và Mục tiêu cải thiện trên 3 hạng mục: Toolset – Skillset – Mindset.
- Bảng phân tích nhu cầu cải thiện 5M cho đội ngũ và mục tiêu cải thiện SMART được KPIs.
- Kế hoạch giám sát hiệu suất, thành tích cho đội ngũ, khối phòng ban mình đang thực tế phụ trách.
- Bộ nguyên tắc quản lý cho doanh nghiệp, khối phòng ban trên nền tảng 16 Nguyên tắc quản lý vận hành.
- 1 ý tưởng cam kết thực hiện để cân bằng trong công việc và hợp tác nội bộ hiệu quả.
Nếu bạn là quản lý, đây chính là cơ hội để hoàn thiện kỹ năng cốt lõi của mình và thăng tiến trong sự nghiệp. Đồng thời, nếu bạn đang ở cấp Lãnh đạo hay nhân sự cấp Giám sát, khóa học này sẽ là nền tảng vững chắc giúp bạn rèn giũa các kỹ năng lãnh đạo trong quản lý vận hành và tối ưu hóa mọi quy trình công việc trong doanh nghiệp.
Tại sao bạn nên học Chương trình Đào tạo Kỹ năng Quản lý Vận hành – Operation Management Skill?
- Chương trình đào tạo chỉ gói gọn trong 5 buổi đào tạo thực tế nhưng được đúc kết từ 32 năm kinh nghiệm làm việc của Leadership Coach Trịnh Thành Thịnh.
- Đây không chỉ là một chương trình đào tạo thông thường, mà là một hành trình phát triển toàn diện giúp kiện toàn năng lực và kỹ năng thực chiến cho các nhà Người làm Quản lý doanh nghiệp từ việc hiểu sâu các vai trò và nguyên tắc trong Quản lý Vận hành đến việc áp dụng nhuần nhuyễn các công cụ, kỹ năng nâng cao.
- Phương pháp học tập độc đáo, kết hợp lý thuyết với việc giải quyết Case study thực tế & Coaching cá nhân hóa từ Leadership Coach. Điều này giúp các người làm công tác Quản lý nắm vững các nguyên lý quản lý, đồng thời phát triển khả năng ứng phó linh hoạt và hiệu quả trước những biến động của thị trường và các yếu tố tác động từ bên ngoài.
THỜI LƯỢNG ĐÀO TẠO:
Chương trình đào tạo sẽ diễn ra từ 𝟐𝟖.𝟎𝟐.𝟐𝟎𝟐𝟓 đến 𝟎𝟐.𝟎𝟑.𝟐𝟎𝟐𝟓. Tổng thời lượng chương trình là 𝟐,𝟓 ngày (tương đương 5 buổi, tức 20 giờ đào tạo).
HỌC PHÍ:
8.700.000 VND/Học viên (chưa bao gồm VAT)
ƯU ĐÃI KHI ĐĂNG KÝ NHÓM 3 NGƯỜI
- Giảm 15% trên tổng học phí cả nhóm
Anh/Chị có thể tìm hiểu thêm về Chương trình Đào tạo Kỹ năng Quản lý Vận hành (Operation Management Skill) bằng cách quét mã QR ở trên hoặc truy cập tại đây:
Để đăng ký ngay Khóa học Anh/Chị vui lòng điền thông tin vào form bên dưới:
Anh/Chị có thể tham gia vào Group Zalo chính thức của CEG để cập nhật bài viết cũng như những thông tin mới nhất qua đường link bên dưới:
