Trong vai trò người leader, thách thức lớn nhất chính là làm sao để phát triển năng lực đội ngũ mà không làm mất đi sự hài hòa và hiệu quả tổng thể. Mỗi thành viên trong đội ngũ đều có những đặc thù riêng về kỹ năng, động lực và mục tiêu, điều này đòi hỏi người leader không chỉ phải tối ưu hóa hiệu suất làm việc mà còn phải duy trì sự gắn kết và sự đồng thuận trong tập thể. Áp lực của người làm Quản lý không chỉ là đạt được kết quả công việc mà còn là xây dựng một đội ngũ mạnh mẽ, sáng tạo và có khả năng đối mặt với mọi thử thách mà không làm gián đoạn sự phát triển chung.
Leadership Coach Trịnh Thành Thịnh nhấn mạnh rằng: “Sức mạnh của một đội ngũ là sự cộng hưởng có tính đa dạng vượt trội của từng thành viên và người đứng đầu”. Sự thành công không đến từ sự đồng nhất, mà từ khả năng tạo ra sự cộng hưởng từ những khác biệt. Để làm được điều này, người leader cần phải có chiến lược phát triển năng lực đội ngũ và có tầm nhìn dài hạn, từ đó biến sự đa dạng thành một nguồn sức mạnh, giúp đội ngũ không chỉ hoàn thành nhiệm vụ mà còn vượt qua mọi khó khăn, đạt được những thành tựu.
Nhận thức về trách nhiệm phát triển năng lực đội ngũ là yếu tố cốt lõi mà người leader cần phải có
Để tối ưu hóa năng lực đội ngũ, người leader cần nhận thức rằng phát triển năng lực không phải là nhiệm vụ ngắn hạn, mà là một quá trình liên tục, đòi hỏi sự kiên trì và tầm nhìn dài hạn. Một chiến lược phát triển toàn diện giúp mỗi cá nhân khai thác tối đa tiềm năng, đóng góp vào sự phát triển chung của tổ chức. Một đội ngũ mạnh mẽ không chỉ là tập hợp các cá nhân tài năng, mà là sự kết hợp của những con người có kỹ năng và tư duy khác biệt, luôn hỗ trợ nhau vượt qua thử thách và sáng tạo ra giải pháp đột phá. Chính từ nhận thức về trách nhiệm phát triển đội ngũ, người leader sẽ không chỉ tập trung vào hiệu quả ngắn hạn, mà còn đầu tư vào việc xây dựng môi trường học hỏi và phát triển liên tục, tạo nền tảng vững chắc để đội ngũ tiến xa.
Sự phát triển năng lực đội ngũ không thể thiếu sự kết hợp của các công cụ phát triển chiến lược như Education, Training, Coaching và Mentoring
Để tối ưu hóa năng lực đội ngũ, người leader không thể chỉ dừng lại ở việc cung cấp công cụ học tập hay khóa đào tạo. Điều then chốt là xây dựng một văn hóa phát triển liên tục, nơi mỗi cá nhân thấu hiểu tầm quan trọng của việc không ngừng học hỏi và hoàn thiện bản thân. Văn hóa này phải được dẫn dắt bởi chính tư duy của người leader, người luôn là hình mẫu về sự sáng tạo, học hỏi và cam kết phát triển. Người leader cần tạo ra môi trường đầy cảm hứng, khuyến khích sự đổi mới, đồng thời mở ra cơ hội phát triển toàn diện cho từng thành viên trong đội ngũ.
Sự phát triển năng lực đội ngũ không thể thiếu sự kết hợp của các công cụ phát triển chiến lược như Education, Training, Coaching và Mentoring. 4 công cụ này không chỉ hỗ trợ mà còn tối ưu hóa tiềm năng của từng thành viên, tạo nên một đội ngũ vững mạnh, sáng tạo và đoàn kết. Đây là kết quả của sự cộng hưởng giữa cá nhân và người leader, nơi mỗi thành viên được đầu tư phát triển năng lực một cách toàn diện.
Phát triển năng lực đội ngũ là một hành trình liên tục và bền bỉ, đòi hỏi sự đầu tư, kiên trì và tư duy chiến lược từ người leader. Trách nhiệm phát triển năng lực đội ngũ không chỉ là nhiệm vụ mà người leader cần thực hiện, mà là yếu tố quyết định trong việc tạo ra một đội ngũ mạnh mẽ, sáng tạo và gắn kết. Chính sự cam kết và nhận thức sâu sắc của người leader về tầm quan trọng của việc phát triển năng lực sẽ tạo ra một môi trường nơi các cá nhân có thể phát triển tối đa tiềm năng, từ đó đóng góp vào thành công chung của tổ chức. Khi người leader nhận thức đúng vai trò của mình, mọi tiềm năng trong đội ngũ sẽ được phát huy tối đa, tạo nên một sức mạnh vượt trội, giúp tổ chức đạt được những mục tiêu cao cả và bền vững.
Để nhận thức rõ ràng về vai trò quan trọng của phát triển năng lực đội ngũ và hiểu sâu cách ứng dụng linh hoạt 4 công cụ phát triển tùy theo năng lực từng cá nhân, cùng với phương pháp Quy trình GROW nhằm tối ưu hóa hiệu quả phát triển đội ngũ, Anh/Chị có thể học ngay Topic Module “4 CÔNG CỤ PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC ĐỘI NGŨ” trên nền tảng tự học LMS do CEG phát triển để kiện toàn năng lực của bản thân.
